Soft Skills and Their Relationship with Employability in Local Contexts: A Study of the Service Sector in Morelia

Author's Information:

Villaseñor Fraga, Ana Paola

Grado académico: Doctora en Administración y Gestión Empresarial Tecnológico Nacional de México – Instituto Tecnológico de Morelia Michoacán, México 

ORCID https://orcid.org/0000-0002-9198-2729

Liliana de Jesús Gordillo Benavente

Universidad Politécnica de Tulancingo, Mexico 

ORCID: https://orcid.org/0000-0001-9982-7283

Rivas Martínez, Paulino Alberto

Grado académico:Maestro en liderazgo y gestión de instituciones educativas. Tecnológico Nacional de México - Instituto Tecnológico de Morelia, Michoacán, México 

ORCID: https://orcid.org/0009-0001-5293-5946

Villa Hernández Lorena Ayerim

Grado académico:Maestra en Administración Tecnológico Nacional de México - Instituto Tecnológico de Morelia.

Vol 03 No 04 (2026):Volume 03 Issue 04 April 2026

Page No.: 424-433

Abstract:

The objective of this study was to analyze the relationship between soft   skills and job placement among university students in service sector companies in Morelia, Michoacán. The research was conducted using a quantitative approach with a non-experimental, cross-sectional design. The sample consisted of 52 companies in the service sector, selected through random sampling. A Likert-scale questionnaire was used for data collection; the instrument's reliability was high, with a Cronbach's alpha of 0.962. Kendall’s Tau-b coefficient was used for data analysis. The results revealed significant associations between soft skills indicators and job placement criteria, highlighting that competencies such as communication, teamwork, and adaptability positively influence employability. Furthermore, the findings are consistent with international trends that emphasize the growing demand for socio-emotional skills in digitalized work environments. It is concluded that soft skills constitute a key tool for strengthening employability; therefore, their development is recommended through curricular strategies that include practical activities, linkage with the productive sector, problem-based learning, competency-based assessment, and graduate follow-up.

KeyWords:

Soft skills, job placement, service sector, higher education institutions, employability.

References:

  1. Agresti, A. (2018). An Introduction to Categorical Data Analysis (3rd ed.). Wiley. https://doi.org/10.1002/9781119405283
  2. Aguirre, G., Serrano, B., & Sotomayor, G. (2017). El liderazgo de los gerentes de las Pymes de Machala. Universidad y Sociedad, 9(1), 187–195. Recuperado de http://rus.ucf.edu.cu/
  3. Ceja Romay, S. N., Céspedes Gallegos, S., Vázquez González, L. A., & Pacheco López, E. (2022). Estudio de las habilidades blandas: Profesores del Tecnológico Nacional de México, Campus Coatzacoalcos. Revista de Investigación Académica Sin Frontera, (36), 221–236. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/9539888.pdf
  4. Fuentes, G. Y., Moreno-Murcia, L. M., Rincón-Tellez, D. C., & Silva-Garcia, M. B. (2021).
  5. Evaluación de las habilidades blandas en la educación superior. Formación universitaria, 14(4), 49-60. https://doi.org/10.4067/S0750062021000400049
  6. García Chávez, J. (2021). Habilidades blandas, importantes para el trabajo ahora y futuro: consultor. El Sol de Morelia. Recuperado de https://oem.com.mx/elsoldemorelia/finanzas/habilidades-blandas-importantes-para-el-trabajo-ahora-y-futuro-consultor-18960617
  7. García, J. A., & García, M. A. (2022). Capacitación y desarrollo de habilidades de los directores de las MYPES de Pátzcuaro, Michoacán, México. Enfoques: Ciencia Política y Administración Pública, 53, 1-15. https://www.academia.edu/94408096/Cap%C3%ADtulo_53_Capacitaci%C3%B3n_y_desarrollo_de_habilidades_de_los_directores_de_las_mypes_de_P%C3%A1tzcuaro_Michoac%C3%A1n_M%C3%A9xico
  8. García, J., & Gutiérrez, R. (1996). La inserción laboral y desigualdad en el mercado de trabajo: cuestiones teóricas. Universidad de Oviedo, España: CICYT.
  9. Daniel Goleman (1999). La inteligencia emocional en la empresa. Editorial Kairós.
  10. https://www.worldcat.org/title/la-inteligencia-emocional-en-la-empresa/oclc/4339025
  11. González Hernández, A. G., Lemus Loeza, B. M., Anguiano Moral, A. C., & Calderón Cortés, E. (2024). Inteligencia emocional en estudiantes de una universidad pública de Morelia, Michoacán. LATAM Revista Latinoamericana de Ciencias Sociales y Humanidades, 5(4), 3082.
  12. https://www.researchgate.net/publication/382982834_Inteligencia_emocional_en_estudiantes_de_una_universidad_publica_de_Morelia_Michoacan_Emotional_intelligence_in_students_from_a_public_university_in_Morelia_Michoacan
  13. Gutiérrez Pallares, J., Bernal Pérez, M. B., & Gutiérrez Pallares, E. (2024). Habilidades blandas: pilares fundamentales para la empleabilidad en el siglo XXI. Desarrollo Sustentable, Negocios, Emprendimiento y Educación, 2(4), 116–125. https://doi.org/10.61384/dsnee.v2i4.16
  14. Hernández-Sampieri, R., & Mendoza Torres, C. P. (2018). Metodología de la investigación. Las rutas cuantitativa, cualitativa y mixta. Editorial McGraw Hill.
  15. INEGI, DENUE. (2020). Directorio Estadístico Nacional de Unidades Económicas. https://www.inegi.org.mx/app/mapa/denue/default.aspx
  16. David W. Johnson, Roger T. Johnson, & Karl A. Smith (2014). Cooperative learning: Improving university instruction by basing practice on validated theory. Journal on Excellence in College Teaching, 25(3–4), 85–118.
  17. https://www.jstor.org/stable/43631941
  18. Laines Alamina, C. I., Hernández García, A. P., & Zamayoa Urbina, D. A. (2021). La importancia de las habilidades blandas en el home office y su impacto en la productividad de una empresa. Vincul Tégica, EFAN. https://vinculategica.uanl.mx/index.php/v/article/view/176
  19. Maya, M. T., & Orellana, B. S. (2016). Desarrollo de soft skills: una alternativa a la escasez de talento humano. Innova Research Journal, 1(12). 
  20. http://201.159.222.115/index.php/innova/article/view/81
  21. Musheke, M., & Phiri, J. (2021). The effects of effective communication on organizational performance based on the systems theory. Open Journal of Business and Management. https://doi.org/10.4236/ojbm.2021.91043
  22. Saravia Arenas, Jimmy, (2019). Una mirada a las habilidades blandas dentro de las estructuras organizacionales actuales y su relación con la innovación. Recuperado el 24 de noviembre del 2022 de la página: https://repositorio.altecasociacion.org/handle/20.500.13048/1784
  23. Serna, Edgar (2017). Colombia. Complejidad y Pensamiento Complejo para innovar los procesos formativos en ingeniería, Sistemas Cibernética e Informática, vol. 14, no. 1, pp. 48-55, 2017. Documento recuperado el 6 de junio del 2022 de la página: http://www.iiisci.org/journal/pdv/risci/pdfs/CB176YI17.pdf
  24. Vásquez-Pajuelo, L., Vila-Gómez, D. A., & Tuesta-Vila, J. A. (2021). Perú. Habilidades blandas y el impacto de la covid-19 en la educación superior. Review of Global Management, 6(1), 41-49. Documento recuperado el 6 de junio del 2022 de la página: https://doi.org/10.19083/rgm.v6i1.1488
  25. Vásquez, L., Vila, D., & Tuesta, J. (2020). Habilidades blandas y el impacto de la covid-19 en la educación superior. Review of Global Management, 6(1), 4 49. doi: https://doi.org/10.19083/rgm.v6i1.14881)
  26. Zepeda Hurtado, María Helena, Cardoso Espinosa, Edgar, Rey Benguría, Carmen. (2019). El desarrollo de las habilidades blandas en los ingenieros. Development of the soft skills in the Training of the Engineers. Instituto Politécnico Nacional, Vol. 23, núm. 1, pp. 61-67. Recuperado el 6 de junio del 2022, de la página: https://www.redalyc.org/journal/614/61458265007/movil/